WE하여
함께하는 일! 부서내, 부서간 협업의 활성화를 통한 목표달성 시뮬레이션 프로그램 입니다.
혼자 하는 일이 아니다
함께 하는 일이다.
-미생 中-
우리는 왜 함께 일하는가?
협업의 원리는 주고 받기다.
무엇을 어떻게 주고 받을 것인가?
조직에서의 협업은 필수불가결한 것이다.
우리는 함께 일할 때 어떻게 소통하고 있는가?
과정 시간
3 ~ 5시간
적정 인원
15 ~ 50명
기대 효과
- 부서 이기주의 타파
- 조직 내 이기주의의 폐해 인식
- 분업과 협업의 효율성 극대화
- 기업 조직 / 시스템 이해
적용 가능 과정
- 소통과 화합을 주제로 조직활성화 과정
- 승진자 역량 향상 과정
- 신입사원 과정 (기업 조직 이해)
- 중간 관리자 역량 강화 과정
과정 내용
- 강의장 내 5개 팀(부서)으로 조직 구성 / 팀 내 직급 구분
- 현장 업무와 매우 유사한 Mission 전달 (게임 or 업무)
- 각 팀 별 주어진 Mission 수행
- Mission 수행 방법 - 다른 팀과의 연락 및 문서 전달을 통한 각 Mission 별 카드 취합 (소통)
- 운영 Point - 우리 팀의 경쟁 상대는 어디인가?
- 팀의 성과 VS 조직의 성과
- 과정 Feedback을 통한 현업 적용점 찾기
관련 교육 실적
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삼성SDI 승진자 과정 l 삼성광통신 전사원 과정 l 한진중공업 승진자 과정 l 위니아만도 전사원 과정
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우리은행 신임 과장 과정 l 동양증권 승진자 과정
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한화도시개발 전사원 과정 l 일동제약 경영전략계획 과정 l 코오롱패션머티리얼 팀장 과정
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삼성SDS 신입사원 입문 과정 l 동진쎄미켐 신입사원 입문 과정 l 미래에셋증권 신입사원 입문 과정
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한화인재경영원 경력직 과정 l 대한주택보증 신입사원 과정 l 노틸러스 효성 신입사원 과정
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삼성증권 입사 1년차 과정 l 불스원 입사 1년차 과정 외 다수 신입사원 교육에 적용